“不用自己掏腰包，物業(yè)費(fèi)就被代繳了，這樣的治理實(shí)效，我們打心底認(rèn)可！”近日，中山市東區(qū)街道夏洋社區(qū)星月居小區(qū)第四屆業(yè)委會拿出20余萬元公共收益，為全體業(yè)主代繳兩個月物業(yè)費(fèi)。據(jù)悉，這是東區(qū)街道首例以業(yè)主全體表決形式規(guī)范使用公共收益的基層治理實(shí)踐。
4月13日，記者走進(jìn)星月居探訪。夏洋社區(qū)黨委副書記李敏英介紹，社區(qū)下轄28個小區(qū)，物業(yè)業(yè)態(tài)多元，治理難度不小，廣東盛世華強(qiáng)物業(yè)管理有限公司（以下簡稱“盛世華強(qiáng)”）自2020年12月進(jìn)場代管、2021年1月簽訂正式服務(wù)合同，如今小區(qū)秩序井然，褪去往日的混亂模樣。
“這里應(yīng)該是少有的、漲物業(yè)費(fèi)能獲得大部分業(yè)主同意的小區(qū)。”既是小區(qū)業(yè)主、又是夏洋社區(qū)“鄰聚里”志愿服務(wù)隊(duì)副隊(duì)長的朱長恩說。他回憶，星月居20年前本是高檔住宅，卻因此前物業(yè)不作為，陷入管理混亂的困境——公共收益被違規(guī)侵占，公共設(shè)施年久失修，維修還要業(yè)主自行集資，業(yè)主與物業(yè)的矛盾一度十分突出。而如今，業(yè)委會聯(lián)合多部門規(guī)范公共收益管理，小區(qū)公共車位、廣告位等帶來的年均收益超31萬元，為設(shè)施升級、民生改善提供了資金支持，這也成為大部分業(yè)主欣然同意上調(diào)物業(yè)費(fèi)的核心原因。
記者在小區(qū)內(nèi)看到，曾經(jīng)破損的兒童樂園、老舊的健身器材已全部完成修繕，公共區(qū)域墻壁煥然一新，全小區(qū)路燈完成更換。據(jù)悉，盛世華強(qiáng)進(jìn)場以來，通過維修基金和公共收益，持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施，投入20余萬元完善監(jiān)控系統(tǒng)，10余萬元升級消防設(shè)備，20余萬元改造4個變壓器及4間用電房，同步完成水電設(shè)施移交，全方位筑牢小區(qū)安全防線、改善居住環(huán)境。
“把公共收益還給全體業(yè)主，讓每一筆錢都花在明處、用在實(shí)處?！蓖诵莞刹砍錾淼男^(qū)第四屆業(yè)委會主任李儉禧，牽頭搭建起規(guī)范的治理框架。由社區(qū)黨委把關(guān)引領(lǐng)，小區(qū)成立專門監(jiān)督小組，對資金使用實(shí)行年度審查、季度公示，明確5000元以上支出必須經(jīng)業(yè)主大會表決通過，用透明化管理筑牢信任根基，讓業(yè)主看得明白、住得安心。
目前，星月居的提升改造仍在持續(xù)推進(jìn)：一處40平方米的室內(nèi)活動室將改造為黨群服務(wù)站，豐富居民文化生活；11部已使用21年的老舊電梯，更換籌備工作已全部就緒，將于今年6月底正式施工，進(jìn)一步破解高層業(yè)主出行難題，讓基層治理的溫度，直抵群眾心底。
編輯 王欣琳? 二審 周振捷? 三審 林志強(qiáng)
